Strategieberatung

Kennen Sie das Gefühl, komplexe Entscheidungen in Zeiten von Unsicherheit und Zeitdruck treffen zu müssen? Sie möchten sämtliche Parameter berücksichtigen, stehen vor verschiedenen Optionen und Ihre Entscheidung hat weitreichende Konsequenzen. Wie wäre es, einen vertrauenswürdigen und kompetenten Sparringspartner an Ihrer Seite zu haben? Einen Begleiter, der Ihnen hilft, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, damit Sie Ihre wirtschaftlichen und privaten Ziele und Wünsche erfolgreich erreichen können?

Ihr Erfolg beginnt mit der COMPASS Strategie-Beratung. Sie wird punktgenau und individuell, bodenständig oder visionär auf Ihre Frage abgestimmt. Wir bringen fundierte Coaching-Weiterbildungen, Expertenwissen auf hohem Niveau und langjährige praktische Erfahrungen mit. Sie gewinnen realistische Lösungen für nachhaltigen Erfolg, die direkt in Ihrem beruflichen Alltag umsetzbar sind. Das geht schnell, dynamisch und effizient. Zahlreiche Unternehmerinnen, Freiberufler und Führungskräfte vertrauen dieser einzigartigen Strategieberatung.

Investieren Sie in Entwicklung

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr volles Potenzial zu entfalten. Strategie-Beratungen sind Einzelaufträge, unabhängig von der laufenden Steuerberatung. Es ist für uns vollkommen in Ordnung, wenn Sie für Ihre laufende Steuerberatung eine andere Kanzlei beauftragt haben und dort bleiben wollen. Wir fokussieren uns auf die Strategie-Beratung. Wenden Sie sich für einen besonderen Einzelauftrag gerne an uns. Rufen Sie an, um zu erfahren, wir Ihr Thema bei der COMPASS Strategie-Beratung zu einer Lösung geführt wird. Investieren Sie in sich selbst, denn nachhaltigen Erfolg Ihrer Firma und persönliche Entwicklung.

Anlässe für Strategie-Beratung im Unternehmeralltag sind zum Beispiel:

- Situationen, die persönlich als herausfordernd erlebt werden, sei es die Kündigung von wichtigen Angestellten oder Spannungen im Gesellschafterkreis oder unterschiedliche Rollen in Familie und Betrieb beiFamilienunternehmen
- Gründung oder Erwerb von Unternehmen oder Praxen
- Wechsel im Management oder im Gesellschafterkreis
- Mehr Umsatz oder Gewinn erzielen
- Integration von Filialen oder Auswahl neuer Geschäftsfelder
- Entscheidungen unter Unsicherheit oder Zeitdruck
- Change-Prozesse und Veränderungen von außen
- Wandel und Transformationen gestalten
- Abgrenzung von Wettbewerbern
- Mitarbeitende finden, führen und an den Betrieb binden
- Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft
- Female Leadership mit ihren besonderen Herausforderungen
- Konflikte mit Geldgebern, Kunden oder Zulieferern auflösen
- Kommunikation verbessern im Team, bei Kunden oder in Verhandlungen
- Zeit- und Selbstmanagement
- Gelungene Nachfolge, damit die bisherige Generation ihren Wohlstand genießen und sich anderen sinnvollen Themen widmen kann und die zukünftige Generation wirtschaftliche Chancen ergreifen und sich frei entfalten kann.
- ...und andere Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensführung